Rekrutacja bez kandydatów. Narastający problem w irlandzkim sektorze publicznym
W irlandzkim sektorze publicznym rośnie zjawisko, które coraz trudniej uznać za incydentalne. Coraz więcej kandydatów zaproszonych do udziału w rekrutacji nie pojawia się na rozmowach kwalifikacyjnych lub wycofuje się jeszcze przed ich zakończeniem. Skala problemu jest natomiast znacząca i znajduje potwierdzenie w oficjalnych danych.
Z informacji opublikowanych przez Public Jobs wynika, że w latach 2024–2025 do różnych procesów rekrutacyjnych zaproszono ponad 100 tysięcy kandydatów. Spośród nich ponad 30 tysięcy nie wzięło udziału w dalszych etapach. Oznacza to, że niemal jedna trzecia osób, które formalnie przeszły pierwszy etap selekcji, nie dotarła do rozmowy kwalifikacyjnej lub zrezygnowała wcześniej. Zjawisko to szczególnie wyraźnie widać w naborach do An Gharda Síochána. W jednym z ostatnich procesów ponad 6600 kandydatów zaproszonych zostało do testu online, jednak przeszło 3200 osób nie ukończyło tego etapu.
Na późniejszym etapie, kiedy około 3000 kandydatów zaproszono na rozmowy kwalifikacyjne, 728 osób w ogóle się nie stawiło. Podobne proporcje odnotowano rok wcześniej, kiedy ponad połowa kandydatów odpadła już na wczesnym etapie procesu.
Problemy nie ograniczają się do służb mundurowych i w rekrutacjach do administracji publicznej, w tym na stanowiska kierownicze, również widoczna jest wysoka liczba rezygnacji. W jednym z konkursów dla wyższej kadry zarządzającej niemal 100 spośród 266 zaproszonych kandydatów nie pojawiło się na rozmowie. W innym postępowaniu 131 z 461 kandydatów wycofało się jeszcze przed jego zakończeniem. W przypadku naboru na stanowiska stażystów-audytorów ponad 40 procent uczestników nie kontynuowało procesu po etapie wstępnym.
Jeszcze bardziej problematyczna okazuje się rekrutacja na stanowiska wymagające wysokich kwalifikacji. W szpitalu Mayo University Hospital połowa kandydatów ubiegających się o stanowisko chirurga układu pokarmowego wycofała się z procesu. W Galway w naborze na stanowisko konsultanta w pediatrii ratunkowej większość kandydatów odrzuciła ofertę pracy.
Nie wszystkie procesy rekrutacyjne wyglądają jednak w ten sposób. W niektórych przypadkach frekwencja pozostaje wysoka. Przykładem może być nabór na stanowisko inspektora policji, gdzie niemal wszyscy zaproszeni kandydaci przystąpili do rozmów kwalifikacyjnych. Oznacza to, że problem nie ma charakteru jednolitego i zależy od rodzaju stanowiska oraz warunków zatrudnienia.
Dane ankietowe wskazują jednocześnie na kilka powtarzających się przyczyn rezygnacji. Kandydaci najczęściej zwracają uwagę na długi czas trwania procesu rekrutacyjnego oraz niską konkurencyjność wynagrodzeń. Znaczenie mają również czynniki indywidualne, takie jak podjęcie innej pracy w tzw. międzyczasie, problemy zdrowotne czy błędy przy składaniu aplikacji. Pojawiają się także uwagi dotyczące trudności technicznych związanych z systemami rekrutacyjnymi oraz organizacji całego procesu.
Przedstawiciele Public Jobs podkreślają, że mimo tych problemów większość zaproszonych kandydatów nadal bierze udział w procesach oceny. W latach 2024–2025 ponad dwie trzecie uczestników kontynuowało udział w kolejnych etapach, a łącznie zrealizowano ponad 18 tysięcy zadań rekrutacyjnych obejmujących testy online, ćwiczenia pisemne i rozmowy kwalifikacyjne.
Jednak skala rezygnacji wskazuje na wyraźne napięcia w systemie zatrudniania w sektorze publicznym. W sytuacji rosnącej konkurencji na rynku pracy oraz zmieniających się oczekiwań kandydatów, obecne procedury coraz częściej okazują się niewystarczające. Problem nie dotyczy pojedynczych rekrutacji, lecz całego modelu pozyskiwania pracowników, który wymaga dostosowania do nowych realiów.
Bogdan Feręc
Źr. Breaking News
Photo by Adolfo Félix on Unsplash
