Kadrowe trzęsienie ziemi w CPK. „Projekt może zostać sierotą”
Kolejne zmiany personalne w Centralnym Porcie Komunikacyjnym wywołały falę komentarzy. Zdaniem Patryka Wilda ze stowarzyszenia Tak dla CPK odwołanie osób odpowiedzialnych za projekt może negatywnie odbić się na realizacji największej inwestycji infrastrukturalnej w Polsce. Szczególnie krytycznie ocenia odejście Dariusza Kusia.
W tym artykule:
- Dariusz Kuś był „najjaśniejszą postacią”
- Kto dziś odpowiada za CPK?
- Krytyczna ocena zmian kadrowych
- „Za wszystkim stoją kadry”
- Przyszłość projektu pod znakiem zapytania
https://share.transistor.fm/e/ab78691f#?secret=pdmYckT1DX
Kolejne roszady personalne w Centralnym Porcie Komunikacyjnym budzą pytania o przyszłość jednej z największych inwestycji infrastrukturalnych w Polsce. Patryk Wild ze stowarzyszenia Tak dla CPK nie ukrywa, że ostatnie decyzje kadrowe przyjął z mieszanymi uczuciami. Jego zdaniem szczególnie niepokojące jest odejście osób, które miały doświadczenie w realizacji podobnych projektów.
Dariusz Kuś był „najjaśniejszą postacią”
Najwięcej pozytywnych słów Wild poświęcił Dariuszowi Kusiowi, odpowiedzialnemu za część lotniskową projektu. Jak podkreślał, był to menedżer posiadający praktyczne doświadczenie przy budowie portu lotniczego we Wrocławiu i od początku miał być przekonany o potrzebie powstania nowego lotniska centralnego.
– To była najjaśniejsza postać całego zarządu – ocenia.
Zdaniem Wilda właśnie dzięki temu część lotniskowa programu CPK pozostawała najbardziej zaawansowanym elementem całej inwestycji. Zwrócił również uwagę, że w Polsce niewiele jest osób posiadających doświadczenie w budowie nowych lotnisk.
– Mam wrażenie, że teraz może być chyba tylko gorzej, bo naprawdę osób, które mają doświadczenie w budowie nowych lotnisk w Polsce jest nie za wiele – stwierdził.
Kto dziś odpowiada za CPK?
Po ostatnich zmianach personalnych pojawiają się pytania o to, kto faktycznie kieruje projektem. Formalnie funkcję pełnomocnika rządu ds. CPK pełni wiceminister Piotr Malepszak, jednak według Wilda jego zainteresowanie koncentruje się przede wszystkim na inwestycjach kolejowych.
– Mam wrażenie, że projekt CPK paradoksalnie może być zupełnym sierotą –mówi.
Jego zdaniem część lotniskowa może przestać być traktowana priorytetowo, podczas gdy uwaga kierownictwa skupia się na zagadnieniach związanych z koleją.Przełom w projekcie Port Polska. Podpisano umowę na budowę fundamentów terminala CPKSpółka Centralny Port Komunikacyjny (CPK) oficjalnie podpisała umowę z firmą Budimex SA na budowę fundamentów przyszłego…
Krytyczna ocena zmian kadrowych
Patryk Wild zwrócił uwagę na okoliczności ostatnich decyzji personalnych. Przypomniał, że nowy zarząd został powołany zaledwie miesiąc wcześniej, a mimo to doszło do kolejnych zmian.
– Nie wróży nic dobrego – ocenia.
Według niego trudno pogodzić takie decyzje z wcześniejszymi komunikatami o dobrym przebiegu prac nad projektem. W jego opinii kadrowa niestabilność utrudnia prowadzenie inwestycji o takiej skali i rodzi pytania o rzeczywiste priorytety zarządzających.Przełom w projekcie Port Polska. Podpisano umowę na budowę fundamentów terminala CPKSpółka Centralny Port Komunikacyjny (CPK) oficjalnie podpisała umowę z firmą Budimex SA na budowę fundamentów przyszłego…
„Za wszystkim stoją kadry”
Pytany o to, co należałoby zrobić, aby poprawić sytuację wokół CPK, Wild wskazał przede wszystkim na kwestie personalne. Jego zdaniem kluczowe stanowiska powinny obejmować osoby z doświadczeniem w prowadzeniu dużych projektów infrastrukturalnych, a nie nominaci polityczni.
– Za wszystkim stoją kadry – podkreśla.
Według przedstawiciela stowarzyszenia Tak dla CPK pierwszym krokiem powinien być powrót do merytorycznych kryteriów przy obsadzaniu stanowisk oraz stworzenie stabilnego zespołu, który będzie konsekwentnie realizował projekt.
– Powrót do merytokracji w obsadzie głównych stanowisk i nie tylko głównych w spółce CPK jest absolutnie podstawową rzeczą – zaznacza.
Przyszłość projektu pod znakiem zapytania
W ocenie Patryka Wilda kolejne zmiany personalne nie rozwiązują problemów CPK, a mogą je pogłębiać. Szczególnie niepokoi go odejście osób z praktycznym doświadczeniem przy jednoczesnym braku stabilności organizacyjnej. Jego zdaniem właśnie od jakości zarządzania będzie zal
Autorzy:
