Szpitalne rachunki rosną, a HSE wydaje ponad 17 mln euro na personel agencyjny w Galway

W 2025 roku Health Service Executive (HSE) przeznaczył ponad 17 milionów euro na personel zatrudniony przez agencje w dwóch głównych szpitalach Galway, czyli University Hospital Galway i Merlin Park University Hospital. Dane ujawnione zostały podczas posiedzenia HSE Health Forum West 24 marca po pytaniu radnego miasta Galway Shane’a Forde’a i wywołały ostre reakcje zarówno w lokalnej społeczności, jak i w mediach.

Kwota ta dotyczy jedynie pracy agencyjnej w 2025 roku i została przez przedstawicieli HSE uznana za „nieakceptowalną”. HSE przyznało, że wydatki w tym zakresie są zbyt wysokie oraz że powstają z powodu kombinacji czynników, w tym nieplanowanych nieobecności pracowników etatowych oraz presji na oddziały szpitalne od października ubiegłego roku. System HSE jest największym dostawcą publicznej opieki zdrowotnej w Irlandii, z budżetem kilkudziesięciu miliardów euro i tysiącami zatrudnionych pracowników. W ramach 2025 National Service Plan HSE zakładał rozbudowę usług i zwiększenie wydajności, inwestując w infrastrukturę i rozwój personelu, jednak jednoczesne rosnące wydatki na pracowników agencyjnych sygnalizują problemy w realizacji tych planów.

Agencje pracownicze wykorzystywane są w Irlandii dosyć często, głównie, gdy brakuje personelu etatowego lub gdy praca musi być wykonywana w trybie pilnym. Jednak krytycy podkreślają, że koszty zatrudnienia pracowników agencyjnych są znacząco wyższe niż koszty zatrudnienia własnych pracowników szpitali. W całym systemie zdrowia wydatki na personel agencyjny w ostatnich latach znacząco wzrosły, co potwierdzają wcześniejsze raporty wskazujące na miliardowe koszty w całym kraju.

Radny Forde oraz inni lokalni politycy uznali tę sytuację za nie do utrzymania i wezwali do działań naprawczych. Na forum Health Forum West wskazywano, że wysoki poziom wydatków na pracowników zewnętrznych może ograniczać zdolność szpitali do inwestowania w stały personel kliniczny i inne kluczowe obszary opieki pacjentów.

HSE przyznało, że konieczne są działania w celu ograniczenia tego typu kosztów i poprawy planowania zatrudnienia, ale konkretne rozwiązania oraz ich terminy nie zostały jeszcze jasno określone podczas spotkania. Krytycy podkreślają, że bez długofalowych zmian w rekrutacji, planowaniu i utrzymaniu personelu szpitalnego wydatki na pracę agencyjną będą nadal obciążać już i tak napięte budżety opieki zdrowotnej.

Całkowita skala wydatków na personel agencyjny w Galway budzi poważne pytania o efektywność polityki zatrudnienia w irlandzkich szpitalach i o przyszłość finansowania oraz jakość opieki zdrowotnej w regionie.

***

Czy jakość jest niska? Pozwolę sobie mieć jednak zdanie pozytywne i to jako właściwie stały bywalec University Hospital Galway. Jestem w tym szpitalu przynajmniej dwa razy w roku, gdy przechodzę różne „eksperymenta” medyczne, czyli kontrolę, czy jeszcze żyję, a co może dziwić, nie mam powodów, aby mieć złe zdanie o lekarzach i pielęgniarkach tej placówki. To może bardziej oni mogą na mnie narzekać, gdyż jestem krnąbrnym pacjentem i zaleceń słucham wybiórczo.

Bogdan Feręc

Źr. Independent/Galway Bay.FM

Fot. Public domian Sulmac