Urlopowa samowolka – gdy zwolnienie lekarskie staje się biletem na wakacje?

Nowe badanie rzuca niepokojące światło na postawy irlandzkich pracowników wobec zasad dotyczących urlopów. Okazuje się, że co piąty zatrudniony przyznaje się do naginania przepisów i brania wolnego bez rzeczywistego powodu. Wyniki ankiety przeprowadzonej przez firmę kadrowo-płacową SD Worx Ireland, w której wzięło udział 1000 pracowników, ujawniają, że 21% z nich dopuściło się nadużyć w kwestii urlopów. Co więcej, aż 40% respondentów twierdzi, że ich zespoły borykają się z niedoborami kadrowymi, częściowo wynikającymi z rosnącej liczby absencji.

Ten rozdźwięk między przyznaniem się do nadużyć a odczuwanymi brakami kadrowymi może, jak sugeruje raport, wskazywać na niechęć pracowników do otwartego przyznawania się do takich praktyk lub na nadmierną podejrzliwość współpracowników. Niemniej jednak, badanie wyłania szerszy obraz niezadowolenia wśród irlandzkiej siły roboczej. Niemal połowa ankietowanych uważa, że ich wynagrodzenie jest niewystarczające w stosunku do wykonywanej pracy.

Poczucie przeciążenia obowiązkami również jest powszechne. Prawie połowa pracowników przyznaje, że odczuwa niedobór personelu i ma trudności z nadążaniem za bieżącym obciążeniem pracą. Co pesymistyczne, wielu nie wierzy w rychłą poprawę tej sytuacji, a około 48% mówi o pogłębieniu niedoborów kadrowych w najbliższych latach. Niewielu jednak uważa, że luki w umiejętnościach będzie łatwo załatać.

Mimo tych trudności większość pracowników deklaruje, że radzi sobie z presją, trzymając się ściśle wyznaczonych zadań i harmonogramów. 44% respondentów stwierdziło, że „skupia się wyłącznie na tym, co jest konieczne i nie pracuje po godzinach”. Badanie ujawniło także pozytywny aspekt i aż 63% pracowników twierdzi, że pasjonuje się swoją pracą, niezależnie od panujących warunków.

Jednak dyrektor krajowy SD Worx Ireland Eimear Byrne zwraca uwagę na inne źródło niezadowolenia, więc problemy z przywództwem w miejscach pracy. „Badania te podkreślają rosnące poczucie niezadowolenia wśród irlandzkiej siły roboczej. Ponieważ 39% respondentów twierdzi, że ich menedżer ma problemy z efektywnym przywództwem, jasne jest, że wielu pracowników czuje, że brakuje im cennego przewodnictwa i mentoringu” – podkreśliła Byrne. W obliczu rosnącej presji i braku wsparcia ze strony przełożonych, aż 44% ankietowanych aktywnie poszukuje nowej pracy. Ponad połowa z nich uważa jednak, że znalezienie nowego zatrudnienia na obecnym rynku jest trudne.

„Teraz obserwujemy efekt domina w postaci większej liczby osób aktywnie starających się o zmianę pracy i powszechnych obaw o niedobory kadrowe”, a także niskie wynagrodzenia – dodaje Byrne. W kontekście zbliżającego się wdrożenia dyrektywy UE w sprawie przejrzystości wynagrodzeń, które ma nastąpić w czerwcu 2026 roku, Byrne widzi szansę na złagodzenie obaw pracowników dotyczących płac i budowanie zaufania.

*

Podsumowując, badanie SD Worx Ireland maluje złożony obraz irlandzkiego rynku pracy. Z jednej strony mamy pracowników zmagających się z przeciążeniem i niedoborami kadrowymi, a z drugiej – niemałą grupę przyznającą się do nadużywania zasad urlopowych. Do tego dochodzi niezadowolenie z przywództwa i poczucie nieodpowiedniego wynagrodzenia. W sytuacji pełnego zatrudnienia, organizacje w Irlandii stają przed pilną potrzebą ponownej oceny strategii angażowania oraz wspierania pracowników, inwestując w kulturę miejsca pracy, możliwości rozwoju i sprawiedliwe wynagrodzenia, aby zatrzymać talenty, zapobiegając dalszym nadużyciom, a także absencjom.

Bogdan Feręc

Źr. Independent

Photo by Hans Reniers on Unsplash