Głęboka restrukturyzacja w Diageo. Producent Guinnessa tnie koszty o blisko 900 milionów euro
Koncern Diageo, właściciel tak rozpoznawalnych marek jak Guinness, Gordon’s czy Baileys, wchodzi w fazę radykalnych oszczędności. Po słabszym roku pod względem sprzedaży i wypracowanych zysków, zarząd zapowiedział plan naprawczy, który przynieść ma firmie 866 milionów euro redukcji wydatków. Za sterami tej operacji stanął Dave Lewis, menedżer znany z bezkompromisowego podejścia do optymalizacji finansowej.
Kosztowna droga do uzdrowienia finansów
Program naprawczy obejmie całą strukturę giganta. Oczekuje się, że optymalizacja działalności operacyjnej przyniesie oszczędności rzędu 850 milionów dolarów (około 736 milionów euro), natomiast kolejne 150 milionów dolarów ma być zatrzymane dzięki usprawnieniom w łańcuchu dostaw. Przebudowa modelu biznesowego wymaga jednak potężnych nakładów początkowych – koszty samej restrukturyzacji oszacowano na 1,2 miliarda dolarów.
Kierownictwo unika na razie jednoznacznych deklaracji dotyczących redukcji etatów. Wiadomo jednak, że nad pracownikami wisi widmo zwolnień. Niepokój budzą zwłaszcza niedawne ostrzeżenia szkockich związków zawodowych, które alarmowały o zagrożeniu utratą pracy przez 172 osoby zatrudnione w tamtejszych gorzelniach.
Spadki w Ameryce, stabilizacja w Europie
Impulsem do radykalnych zmian są twarde dane z rynków światowych. W okresie do czerwca całkowita sprzedaż netto firmy skurczyła się o 3%, spadając do poziomu 19,6 miliarda dolarów. Szczególnie trudna sytuacja panuje w Ameryce Północnej, gdzie odnotowano spadek na poziomie 9,1% w skali roku. Złożyły się na to przede wszystkim niższe ceny w Stanach Zjednoczonych oraz wyraźne osłabienie popytu w segmencie tequili. To właśnie ten obszar Dave Lewis wskazał jako miejsce, w którym firmę czeka najcięższa praca.
Spadki te zostały częściowo zamortyzowane przez rynek europejski, który zanotował wzrost sprzedaży o 5,7%. Głównym motorem napędowym na Starym Kontynencie okazał się właśnie Guinness. Konsekwentnie rosnące zainteresowanie tym piwem pozwoliło zrównoważyć straty generowane przez inne kategorie alkoholi.
Zaufanie inwestorów mimo cięć dywidendy
Nowy plan stanowić ma natomiast odpowiedź na okres stagnacji, który przypadał na kadencję poprzedniej dyrektor generalnej Debry Crew. Były szef Tesco, zyskał w przeszłości przydomek „Drastic Dave” z racji swoich zdecydowanych metod cięcia kosztów. Teraz zapewnia, że wdrażanie ulepszeń i budowa bardziej elastycznego modelu operacyjnego nie odbije się negatywnie na marżach.
Zarząd podjął również trudną decyzję o drastycznym obniżeniu proponowanej wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy i została ona zredukowana o ponad połowę względem roku poprzedniego, co jest bezpośrednim echem spadku zysków. Mimo tej pozornie negatywnej dla inwestorów informacji, rynki zareagowały optymizmem. Po ogłoszeniu nowej, rygorystycznej strategii, akcje spółki wzrosły o 6%, co sugeruje, że giełda wierzy w skuteczność radykalnej kuracji zaproponowanej przez Lewisa.
Bogdan Feręc
Źr. Breaking News
